奨学金の返済負担が若手社員の生活を圧迫していると思っていませんでしたか？
実は、企業が奨学金を直接返済する「代理返還」制度が急拡大し、2025年6月時点で3721社が導入、わずか8カ月で1.4倍に急増しています。
この驚愕の数字は、人材確保と離職防止に効果を発揮する制度の注目度を物語っています。
この記事では、奨学金代理返還制度について以下の点を詳しく解説します：
- 制度の仕組みと導入企業の最新動向
- 企業と従業員が得られる具体的なﾒﾘｯﾄ
- 導入の注意点と今後の展望
奨学金代理返還制度とは？基本概要
奨学金の返済を企業が肩代わりする制度が注目を集めています。ここでは、制度の基本をチェックリスト形式で整理します。
基本情報チェックリスト
☑ 開始時期：2021年4月（日本学生支援機構が本格運用開始）
☑ 対象：日本学生支援機構（JASSO）の貸与型奨学金（第一種・第二種）
☑ 仕組み：企業が従業員に代わりJASSOに直接送金
☑ 導入企業数：2025年6月時点で3721社（2024年10月比1.4倍増）
☑ 平均借入額：大学生1人当たり約313万円
☑ 現在の状況：飲食業や建設業など人手不足業界での導入が加速
☑ 発表：JASSO公式発表（2025年6月データ）
制度導入の背景と急増の理由
奨学金返済の負担が若手の生活設計に影響を与える中、企業が支援に乗り出しています。制度の急拡大の背景を時系列で解説します。
時系列フロー
- 2021年4月 → JASSOが代理返還制度を導入 → 企業が直接送金可能に
- 2023年11月 → 導入企業1000社超、注目度が上昇 → 人材確保策として認知
- 2024年10月 → 2587社が導入 → 特に地方中小企業で増加
- 2025年6月 → 3721社に急増 → 8カ月で約1.4倍、離職防止効果も報告
背景説明：
奨学金利用者の増加（4年制大学生の約55％）と平均313万円の借入額が若手の経済的負担に。
企業は人手不足解消と福利厚生強化のため制度を導入。
特に、飲食業や建設業では慢性的な人材不足が背景にあり、採用競争力向上を狙う企業が増加しています。
企業と従業員のメリットを徹底分析
代理返還制度は企業と従業員双方にメリットをもたらします。以下で、具体的な利点を比較表で整理します。
比較表：代理返還制度のメリット
| 項目 | 企業側のメリット | 従業員側のメリット |
|---|---|---|
| 税制優遇 | 給与として損金算入、賃上げ促進税制の対象 | 支援金が所得税非課税 |
| 社会保険料 | 返還金は報酬に含まれず、社会保険料削減 | 社会保険料負担なし |
| 採用・定着 | 採用力向上、離職率低下 | 経済的負担軽減、仕事への集中力向上 |
| PR効果 | JASSO公式HP掲載で企業イメージアップ | 安心感とモチベーション向上 |
補足説明：
- 税制優遇：企業は返還金を給与として損金算入でき、法人税の税額控除を受けられる可能性がある。従業員は支援金が給与扱いされないため、所得税が非課税に。
- 社会保険料：通常の給与だと約15％の社会保険料が発生するが、代理返還ではこれが不要。例：月3万円支援で企業・従業員各4500円の節約。
- 離職防止：ゆで太郎システムでは、制度利用者の離職率が若手全体より低いと報告。
導入企業の事例と社会的反響
実際の導入企業事例と社会の反応を紹介します。制度の効果が具体的に見えてきます。
導入企業事例
以下は、指定された情報を基に濃淡をつけた表形式で整理した内容です。
| 企業名 | 支援内容 | 効果 | コメント |
|---|---|---|---|
| ゆで太郎システム （東京都品川区） | 8年間で最大144万円を代理返還 | 採用時の決め手となり、社員の定着率向上 | 「会社選びの決め手になり、社員が残りやすくなる」（人事担当者） |
| 日本国土開発 （東京都港区） | 8年間で最大96万円を代理返還 | 4年間で52人が利用、若手全体より低い離職率 | 「教育支援の一環として導入。離職防止に効果的」（人事部） |
SNS上の反応
- 「奨学金返済が楽になるなんて、こんな会社に入りたい！」
- 「離職率が下がるのは納得。経済的余裕はモチベーションに直結する。」
- 「でも、支援終わったら辞める人もいるのでは？企業は慎重に条件設定を。」
補足：SNSでは、若手社員の経済的安心感や企業の採用力向上への期待が目立つ。一方で、支援終了後の離職リスクを指摘する声も。
FAQ：代理返還制度のよくある質問
Q1: 代理返還制度とは具体的に何ですか？
A1: 企業が従業員の奨学金返済をJASSOに直接送金する制度。従業員の手元を経由せず、返済負担を軽減。
Q2: なぜ企業は導入を増やしているのですか？
A2: 人材確保と離職防止が主目的。税制優遇や社会保険料削減も企業側のメリット。
Q3: 従業員にとってのリスクはありますか？
A3: 企業が返済を滞納した場合、従業員が責任を負う可能性。毎月の確認が重要。
Q4: どんな企業が導入していますか？
A4: 飲食業、建設業、地方の中小企業が中心。特に人手不足業界で増加中。
Q5: 今後さらに増える可能性は？
A5: 2026年も売り手市場が続く見込みで、導入企業はさらに増えると予想される。
まとめと今後の展望
奨学金代理返還制度は、若手の経済的負担軽減と企業の採用力強化を両立する画期的な仕組みです。しかし、以下の課題も浮き彫りに：
- 責任の所在：企業側の滞納リスクは従業員が負うため、透明な運用が必要。
- 改善策：支援条件（例：勤続年数）の明確化や、従業員への定期通知体制の構築。
- 社会へのメッセージ：教育費負担の構造的課題解決に向け、公的支援の拡充も求められる。
情感的締めくくり
奨学金代理返還制度は、単なる福利厚生ではありません。
若手の未来を支え、企業の成長を加速させる社会的な架け橋です。
あなたは、この制度から何を感じますか？
そして、どんな働き方や社会を望みますか？
未来を切り開く一歩を、共に踏み出しませんか？
※本記事に掲載しているコメントやSNSの反応は、公開情報や一般的な意見をもとに再構成・要約したものであり、特定の個人や団体の公式見解を示すものではありません。
