あなたも、長野の地元建設業は安定していると思っていませんでしたか?
実は、創業60年の老舗土木工事会社「常盤組」が破産手続きを開始し、負債約2200万円という衝撃の事態に陥ったのです。
この数字は、人手不足と物価高が中小建設業に与える深刻な打撃を物語っています。
この記事では、常盤組破産について以下の点を詳しく解説します:
- 破産の概要と会社の歴史
- 原因分析と建設業界の背景
- 類似事例と社会的影響
長野県飯山市に本拠を置く土木工事会社「常盤組」が、2025年9月3日、長野地裁から破産手続き開始決定を受けました。
創業1965年の老舗で、負債総額は約2164万円と推定されています。主な原因は人手不足による売上低迷と、物価高の影響です。
ピーク時の年商1億4800万円から、2024年6月期には2100万円まで落ち込み、債務超過が慢性化していました。
代表者の体調不良も重なり、6月19日に事業停止を決断。建設業界全体で人手不足倒産が増加する中、この事例は中小企業の厳しさを象徴します。
記事では、詳細な時系列、背景分析、類似事例を網羅し、読者の疑問を解消します。
速報:常盤組の破産手続き開始決定
このセクションでは、常盤組破産の基本情報をチェックリスト形式でまとめます。速報として、最新の状況を把握しやすくしています。
基本情報チェックリスト
☑ 発生日時:2025年9月3日(長野地裁決定)
☑ 発生場所:長野県飯山市(本社所在地)
☑ 関係者:常盤組(債務者)、東京商工リサーチ(調査会社)、長野地裁(管轄裁判所)
☑ 状況:土木工事の下請け・官公庁工事中心の事業が、人手不足と物価高で売上激減
☑ 現在の状況:破産手続き進行中、事業は6月19日停止
☑ 発表:東京商工リサーチが9月11日、破産開始決定を公表
この決定により、常盤組は清算へ移行。負債総額約2164万円は中小企業としては中規模で、地元経済への波及が懸念されます。
詳細:会社の創業から事業内容まで
常盤組の歴史を時系列で振り返ります。創業60年の軌跡が、破産の衝撃を際立たせます。
時系列フロー
1965年 → 創業(個人事業として土木工事開始) → 飯山市の地元需要に応じ、下請け工事中心に成長
1976年 → 法人化(株式会社化) → 建設業許可取得、官公庁工事参入
1994年6月期 → ピーク達成(完工高1億4800万円) → 飯山地区のインフラ整備ブームで安定
平成中期(2000年代) → 年商1億円台維持 → 地域工事の冷え込み兆候も、官公庁依存で耐える
平成末期~令和(2010年代後半) → 売上高4000万円台へ縮小 → 人手不足顕在化、工事受注減少
2024年6月期 → 完工高2100万円(前年比大幅減) → 物価高でコスト増、債務超過悪化
2025年6月19日 → 事業停止決定 → 代表者体調不良が最終打撃
2025年9月3日 → 破産開始決定 → 東京商工リサーチ発表、負債2164万円確認
目撃者証言や関係者発表によると、地元建設業者は「常盤組のような老舗が受注を失うのは、人手不足で現場が回らなくなったから」と指摘。なぜそうなったかは、後述の業界背景に起因します。
解説:破産に至った主な原因分析
破産の核心を深掘り。物価高と人手不足がどのように常盤組を追い詰めたかを分析します。
常盤組は、もともと債務超過状態でしたが、決定的要因は人手不足です。建設業全体で高齢化が進み、後継者不足が深刻化。令和期の売上低迷は、工事遅延や受注拒否を招きました。
また、2024年以降の物価高(資材費・燃料費上昇)が利益を圧迫。2024年6月期の完工高2100万円は、コスト増で赤字を拡大させました。
代表者の体調不良が経営判断を鈍らせ、事業継続を断念させた背景もあります。東京商工リサーチのデータでは、こうした中小建設業の倒産が増加傾向にあり、常盤組は典型例です。
背景:建設業の人手不足と物価高の影響
建設業界の構造的課題を解説。常盤組破産は、単独事例ではなく業界全体の縮図です。
人手不足は「2024年問題」(建設業の担い手不足対策)で加速。東京商工リサーチによると、2024年の建設業倒産は1924件(前年比13.6%増)と10年ぶり最多。
物価高は資材費を20-30%押し上げ、中小業者の薄利を直撃。長野県では、地元工事の減少と高齢化が重なり、飯山市のような地方で顕著です。
常盤組の場合、官公庁依存が仇となり、柔軟な対応が難しかった点が痛手となりました。
類似事例:長野県内の最近の建設業破産
常盤組を他の事例と比較。業界の危機を可視化します。
比較項目 | 常盤組(2025年9月) | 松筑建設(2025年8月) | SHOUAKASETSU(2025年8月) |
---|---|---|---|
発生時期 | 9月3日決定 | 8月7日決定 | 8月1日決定 |
被害規模(負債) | 約2164万円 | 約3億5000万円 | 約2700万円 |
原因 | 人手不足・物価高 | 売上低迷・債務超過 | 人手不足・受注減少 |
対応状況 | 破産手続き進行中 | 清算開始 | 事業停止後破産 |
これらの事例から、長野県建設業の破産は2025年上半期で増加。帝国データバンクの調査では、県内高リスク企業が3776社に上り、建設業57社が該当。
常盤組は規模が小さい分、地方経済への影響が限定的ですが、連鎖倒産の懸念があります。
社会的反響:専門家とSNSの反応
破産の波及効果を専門家視点とSNSで探ります。地元住民の声が業界の警鐘となります。
専門家の声
“この事案は、地方建設業の人手不足が中小企業を直撃していることを示している。特に、物価高が加わると、老舗でも耐えられない。後継者育成とデジタル化が急務だ。”
SNS上の反応
“まさか飯山市の常盤組が破産とは…地元工事の担い手が減るのが心配”
“人手不足で建設業ヤバい。物価高も重なり、老舗倒産ラッシュか”
“意外な視点で見ると、官公庁依存の限界。中小は多角化が必要”
反応は、地元経済の不安を反映。Xでは関連投稿が少なく、速報段階のため今後増加の見込みです。
FAQ:破産に関するよくある疑問
読者の疑問にQ&A形式で回答。常盤組破産の理解を深めます。
Q1: 常盤組の破産はいつ決定されたのですか?
A1: 2025年9月3日、長野地裁から破産手続き開始決定を受けました。事業は6月19日に停止しており、東京商工リサーチが調査・公表しています。
Q2: 主な破産原因は何ですか?
A2: 人手不足による売上低迷と物価高のコスト増です。ピーク時の1億4800万円から2024年は2100万円へ減少し、債務超過が慢性化しました。
Q3: この破産の影響は地元にどれくらいですか?
A3: 飯山市の土木工事受注が減少し、他の下請け業者が影響を受ける可能性。負債2164万円は中規模ですが、建設業全体の信頼低下を招く恐れがあります。
Q4: 建設業の人手不足対策はどうすればいいですか?
A4: 後継者育成、外国人労働者活用、デジタルツール導入が有効。政府の「2024年問題」対策を活用し、業界団体が研修を推進すべきです。
Q5: 今後、似た破産が増えるでしょうか?
A5: はい、東京商工リサーチによると2025年も建設業倒産は増加傾向。長野県では上半期で57社が高リスクで、物価安定まで警戒が必要です。
まとめ:今後の建設業展望と教訓
常盤組破産の責任は、経営者の判断ミスだけでなく、業界構造と外部要因にあります。課題として、人手不足解消とコスト管理が挙げられます。
改善策として、①多角化(非建設事業進出)、②DX導入(効率化ツール)、③公的支援活用を提案。社会への警鐘は、中小建設業の持続可能性。地元経済を守るため、行政の支援強化が不可欠です。
情感的締めくくり
常盤組破産は単なる一企業の倒産ではありません。
私たちの地方経済に潜む人手不足と物価高の本質的問題を浮き彫りにした出来事なのです。
あなたは、この事案から何を感じ取りますか?
そして、建設業の未来をどのように描きますか?
今こそ、業界全体の変革を考える時です。