クボタ印刷が自己破産！　愛媛の老舗企業に何が起こったのか？

あなたも、地元の中堅印刷業が安定して黒字を続けていると思っていませんでしたか？

実は、広告需要の急減と資材高騰が重なり、75年以上の歴史を持つ企業がまさかの破産へ。

5億9000万円という驚愕の負債額が、愛媛の地域経済に与える影を物語っています。

この記事では、クボタ印刷の自己破産について以下の点を詳しく解説します：

クボタ印刷自己破産の速報概要

愛媛県松山市の老舗印刷業「クボタ印刷」と関連会社「アイ・サポート」が、2025年9月30日に事業停止を発表。

自己破産申請の準備に入ったことが、帝国データバンク松山支店から明らかになりました。


このニュースは、地元企業が抱える厳しい経営環境を象徴する衝撃的な出来事です。以下に、基本情報をチェックリスト形式でまとめます。

基本情報チェックリスト

☑ 発生日時：2025年9月30日（事業停止発表）

☑ 発生場所：愛媛県松山市福音寺町（クボタ印刷本社）

☑ 関係者：クボタ印刷社長、アイ・サポート（同代表）

☑ 状況：両社が事業を停止し、松山地方裁判所へ自己破産申請予定

☑ 現在の状況：申請準備中、従業員約50名への影響が懸念される

☑ 発表：帝国データバンク松山支店「広告需要縮小と資材高騰が主因」との推定

このチェックリストからわかるように、クボタ印刷は単なる一企業の倒産ではなく、印刷業界全体の縮図を映し出しています。

負債総額5億9000万円のうち、クボタ印刷が約5億円を占めると見込まれています。

クボタ印刷破産の詳細と時系列フロー

クボタ印刷の破産に至る経緯は、創業以来の安定成長から一転した急激な業績悪化が鍵です。


以下に、時系列で事件の流れを整理します。帝国データバンクの調査と報道を基に、背景説明を加えています。

• 1949年6月 → 創業（愛媛県八幡浜市で窪田印刷所としてスタート） → 戦後復興期の需要を捉え、松山市柳井町へ移転。昭和28年にクボタ印刷株式会社へ組織変更。
• 2000年代～2010年代 → 安定成長期（売上高5億円台を維持） → 一般企業・広告代理店からのパンフレット、チラシ、ダイレクトメール、雑誌印刷を受注。地域の広告需要に支えられ、従業員50名規模の基盤を築く。
• 2011年12月 → 関連会社アイ・サポート設立 → クボタ印刷代表が主導。高齢者施設運営に着手するも、2020年10月末に事業廃止。コロナ禍の影響で施設賃貸・管理へシフト。
• 2020年以降 → 業績急落（売上高4億円規模に縮小） → デジタル広告の台頭で紙媒体需要が30%減。資材（紙・インク）価格が前年比20%上昇し、収益圧迫。有利子負債が積み上がり、資金繰り悪化。
• 2025年9月30日 → 事業停止と破産申請準備発表 → 帝国データバンクが確認。目撃者証言として、地元取引先から「最近の受注が半減し、納期遅れが目立っていた」との声。なぜそうなったか？ 背景には、印刷業のデジタルシフト遅れと円安による輸入資材高騰があります。

この時系列から、クボタ印刷の破産は一夜にして起きたものではなく、長期的な業界変革への対応不足が蓄積した結果です。関係者発表では、「再建は困難」との判断が下されました。

印刷業倒産の背景分析と愛媛類似事例

クボタ印刷のケースは、印刷業が直面する構造的課題を象徴します。


広告市場のデジタル化（オンライン広告シェア70%超）と資材高騰（2025年現在、紙価格15%上昇）が重なり、中小企業に深刻な打撃を与えています。

以下に、愛媛県内の類似事例と比較表で分析します。

比較表

比較項目	クボタ印刷（2025年）	新居浜の電気工事業「才川」（2025年上半期）	今治の「芝田タオル」（2025年9月）
発生時期	9月30日	8月頃	9月30日
被害規模	負債5億9000万円（2社合計）	負債1億400万円	負債9億1800万円
原因	広告需要減・資材高騰・有利子負債	大型工事減少・競合安値競争	コロナ禍影響・販売低迷
対応状況	自己破産申請準備	破産開始決定	破産手続き開始決定

この表から、愛媛県の2025年倒産件数は上半期だけで30件超（負債総額635億円）と、2000年以降2番目の水準。


印刷業特有の課題として、クボタ印刷の場合、デジタルツール投資の遅れが「なぜそうなったか」の核心です。

専門家は「中小印刷業の生存率は今後50%低下する可能性」と指摘しています。

印刷業全体では、2025年の全国倒産件数が前年比10%増の見込みで、愛媛でも資材高騰が中小企業を直撃。クボタ印刷の意外な苦境は、こうしたトレンドの先駆けと言えます。

クボタ印刷破産の現場対応と社会的反響

破産申請後、クボタ印刷の現場では従業員への賃金保証と取引先への謝罪対応が急務です。


松山地方裁判所が管財人選任を進め、資産売却による債権回収を図る見込み。一方、社会的反応はX（旧Twitter）上で広がっています。

専門家の声

「この事案は、印刷業のデジタルトランスフォーメーション（DX）遅れを示している。


特に、資材高騰が利益率を10%押し下げた点で注目すべきだ。中小企業は今すぐサブスクリプション型デジタル印刷への移行を検討すべき。」

SNS上の反応

• 「まさかクボタ印刷が？ 地元でチラシ作ってもらってたのにショック」
  
• 「資材高騰の影響デカいな。印刷屋さん苦しいよね、意外な視点で見ると業界全体の問題」
  
• 「従業員の今後が心配。愛媛の雇用に響かないよう支援を」

報道引用が主ですが、業界関係者からは「コロナ後の回復が遅れた」との声が目立ちます。

クボタ印刷破産に関するFAQ

Q1: クボタ印刷の破産理由は何ですか？

A1: 主に広告需要の縮小と資材価格の高騰です。売上高が5億円台から4億円規模に減少し、有利子負債が負担となりました。デジタル広告の台頭も影響大で、紙媒体受注が30%減少したと帝国データバンクが分析しています。

Q2: アイ・サポートの破産原因はクボタ印刷と共通ですか？

A2: はい、グループ全体の資金繰り悪化が主因。高齢者施設運営を2020年に廃止後、賃貸管理に移行しましたが、親会社の苦境が波及。負債総額の約9000万円を占め、事業継続が不可能となりました。

Q3: この破産の地域経済への影響は？

A3: 従業員50名への雇用喪失と、取引先（広告代理店など）への連鎖影響が懸念されます。愛媛県の2025年倒産総額635億円に上乗せされ、中小企業支援の必要性が高まっています。

Q4: 印刷業の倒産を防ぐ対策は何ですか？

A4: DX投資（デジタル印刷導入）と多角化（グッズ制作やWebサービス）が有効。政府の補助金（中小企業庁のDX支援制度）を活用し、資材調達の共同購買も推奨。クボタ印刷の教訓として、早期の財務診断が鍵です。

Q5: 今後、クボタ印刷の資産はどうなりますか？

A5: 自己破産手続きで資産売却が進み、債権者への配当へ。印刷設備や施設（アイ・サポートの賃貸物件含む）が競売対象。再生可能性は低く、業界再編のきっかけとなるでしょう。

クボタ印刷破産のまとめと今後の展望

クボタ印刷の破産は、責任の所在として経営陣のDX対応遅れと、外部要因の資材高騰が挙げられます。

課題は印刷業のサプライチェーン脆弱性。


改善策として、①業界団体の資材共同購入、②デジタルハイブリッド事業の推進、③地元銀行の低金利融資活用を提案します。

これは、社会への警鐘：中小企業は「安定神話」を捨て、変革を急げというメッセージです。

クボタ印刷自己破産は単なる企業倒産ではありません。

私たちの地域経済に潜む、デジタル化の遅れという本質的問題を浮き彫りにした出来事なのです。

あなたは、この事案から何を感じ取りますか？

そして、愛媛の未来をどう描きますか？

地元企業を支える一歩を、今踏み出してみませんか？