創業72年老舗「丸二被服」負債3億円で破産！円安の猛威とは

あなたも、創業72年の老舗企業「丸二被服」の破産手続き開始決定について、地元アパレル企業の単なる倒産だと思っていませんでしたか？

実は、1953年創業の紳士用スラックス卸売業者がコロナ禍後の需要縮小と円安による仕入価格上昇で資金繰り限界を迎え、負債3億円の破産手続きを開始した核心を、衝撃を込めてお伝えします。

この動きは、2025年度の「円安倒産」が69件と過去10年で2番目の高水準を記録したインパクト大です。

この記事では、丸二被服の破産について以下の点を詳しく解説します：

事案概要

丸二被服の破産手続きに関する基本情報と現状は、アパレル業界の構造的苦境を象徴する事例として注目を集めています。以下に基本情報をまとめます。

基本情報チェックリスト

☑ 会社名：丸二被服（株）（香川県坂出市宮下町）

☑ 事業内容：紳士用スラックス卸売（綿素材主体、ゴルフ用・カジュアルパンツ含む、中国子会社生産輸入）

☑ 破産決定：高松地方裁判所丸亀支部

☑ 負債総額：約3億円（帝国データバンク高松支店調べ）

☑ 創業：1953年（72年業歴の老舗）

☑ ピーク売上：2019年9月期約6億3380万円（その後大幅減収）

これらの情報から、長年の実績と綿素材ノウハウが強みだったものの、コロナ禍後のビジネス需要低迷とポリエステルシフト、円安が重なり業績が急落したことが明確です。

事件詳細と時系列

丸二被服の事案は、海外生産移管後の輸入依存が露呈したハイライトです。以下に時系列をフローチャート風に整理します。

時系列フロー

1953年：創業、紳士用スラックス卸売を開始

1998年：自社工場閉鎖、中国子会社へ生産移転

2019年9月期：ピーク売上約6億3380万円（消費増税前駆け込み需要）

2025年9月期：売上約2億8300万円へ急落、赤字継続

背景として、アパレル業界のコロナ禍影響と円安進行が挙げられます。「なぜ今か」は仕入価格上昇と需要縮小が鍵です。

背景分析と類似事例

この事案の背景には、アパレル卸売業の輸入依存リスク増大があります。丸二被服は中国生産を基盤に事業を展開していましたが、コロナ禍によるビジネス・外出需要低迷とポリエステル素材人気の高まりが綿素材需要を縮小。

加えて円安・エネルギーコスト上昇が仕入価格を押し上げ、赤字が続いた点が致命的でした。

類似事例として、2025年度円安倒産（アパレル関連25件）との比較表でまとめます。

比較項目	丸二被服に関するケース1	2025年度円安倒産（アパレル関連）に関するケース2
発生時期	2026年3月頃	2025年度通年（69件中アパレル25件）
被害規模（影響）	負債約3億円	中小規模中心、数億円規模多数
原因	コロナ需要低迷・素材シフト・円安仕入高騰	コロナ後低迷＋円安輸入コスト上昇（帝国データバンク）
対応状況	2024年頃から改善策試みるも失敗、事業継続断念	同様に赤字継続・資金繰り悪化で破産・廃業急増

この表から、丸二被服のケースは2025年度円安倒産のアパレル典型版として、業界全体の危機が見込めます。帝国データバンクの過去コメントからも、輸入依存企業の仕入価格高騰が丸二被服の判断を後押ししたことがわかります。

現場対応と社会的反響

事案直後、丸二被服は事業継続を断念し破産手続きを進め、専門家からはアパレル輸入依存の限界として位置づけられています。今後の清算手続きが継続されます。

専門家の声
“帝国データバンクの分析では、2025年度の円安倒産が69件と高水準。この事案が示すように、コロナ禍後の需要構造変化と円安が中小アパレル卸を直撃しており、素材多様化や価格転嫁が急務です。今後の注目点は輸入コスト高止まりによるさらなる倒産増加です。”

SNS上の反応（X投稿参考）
“創業72年の老舗「丸二被服」破産…香川のアパレルに衝撃”

“円安とコロナのダブルパンチが痛い。綿素材の強みが通用しなくなった”

“アパレル業界の厳しさが続く。地元経済への影響が心配です”

X検索では、主にニュース共有と業界懸念が中心。否定的反応が地元・業界への影響を占め、議論活発化しています。

FAQ

Q1: 丸二被服の破産主な原因は何ですか？
A1: コロナ禍によるビジネス需要低迷とポリエステル素材人気の高まりで綿スラックス需要が縮小。加えて円安・エネルギーコスト上昇による仕入価格高騰が赤字を招きました。

Q2: 負債総額とピーク売上はどれくらいですか？
A2: 負債総額は約3億円。ピークは2019年9月期約6億3380万円で、2025年9月期は約2億8300万円へ落ち込みました。

Q3: 生産体制の変化はどうでしたか？
A3: 1998年に自社工場を閉鎖し、中国子会社へ移転。輸入依存が円安の影響を強く受けました。

Q4: アパレル業界全体の円安倒産状況は？
A4: 2025年度は69件（過去10年で2番目高水準）、うち繊維・アパレル関連25件。輸入依存中小企業が特に苦境です。

Q5: この破産から学べる対策はありますか？
A5: 素材多様化や国内回帰検討、価格転嫁推進、コスト管理強化。外部コンサル活用も有効ですが、早期対応が鍵です。

まとめと今後の展望

この丸二被服破産事案は、コロナ後と円安がもたらしたアパレル業界の厳しい現実です。

責任の所在は経営構造と業界全体にあり、課題は輸入依存と需要構造変化への対応です。

具体的改善策の提案 ：
• 素材シフトと多角化による需要変動耐性強化
• 価格転嫁とコスト削減の徹底
• サプライチェーン見直しとデジタル活用による効率化

社会への警鐘：

メッセージ：アパレル業界の輸入依存を放置すれば老舗も次々に崩壊します。企業は即時構造改革を、行政・業界は支援策を強化し、持続可能な未来へ行動を変えましょう。

情感的締めくくり

丸二被服の破産は単なる一企業の倒産ではありません。

私たちのアパレル業界に潜むコロナ後と円安という本質的な問題を浮き彫りにした出来事なのです。

あなたは、この事案から何を感じ取りますか？ そして、どのような未来を描きますか？

丸二被服のような老舗がリードする「安定した伝統産業」を共に守り実現しましょう。