スリービーが破産｜薬価下落と客足減少が招いた経営破綻の実情

あなたも、地元で長年親しまれた調剤薬局が突然姿を消すなんて、遠い話だと思っていませんでしたか？


実は、茨城県大洗町のスリービー（株）が水戸地裁から破産手続き開始決定を受け、負債約1億1900万円という驚愕の数字が、業界全体の厳しさを物語っています。

この決定は2025年10月27日付で、1998年設立の同社が27年目に事業を断念した背景には、薬価下落による収益悪化と客足の減少が重なりました。

この記事では、スリービー破産について以下の点を詳しく解説します：

この記事は、帝国データバンクの公式発表や厚生労働省の薬価データ、業界レポートを基に、読者の疑問を網羅的に解決。調剤薬局の未来を考えるきっかけをお届けします。

1. スリービー破産の概要

基本情報チェックリスト

☑ 発生日時: 2025年10月27日（水戸地裁決定日）。帝国データバンク水戸支店が11月7日に発表。

☑ 発生場所: 茨城県大洗町大貫町（本社）。同県ひたちなか市にも店舗展開。

☑ 関係者: 従業員数非公表（中小規模）。債権者には医薬品卸売業者や金融機関が含まれる可能性大。被害者なし（破産による直接被害は限定的）。

☑ 状況: 門前薬局2店舗を運営も、2025年5月に全店舗営業停止。自己破産申請後、手続き開始。

☑ 現在の状況: 破産管財人選任中。資産売却手続きが進み、店舗跡地は地域医療空白を生む懸念。

☑ 発表: 帝国データバンク「医薬品小売業者の倒産動向」レポートで公表。厚生労働省の薬価データが背景要因として関連。

2. スリービー破産の詳細と時系列

時系列フロー

• 1998年10月 → 設立と店舗開設 → 初期成長期 茨城県大洗町に本社設立。門前薬局1店舗からスタートし、ひたちなか市に2店舗目開業。OTC医薬品も扱い、地域密着型で信頼を築く。目撃者（地元住民）証言：「当時は高齢者御用達で、いつも混んでいた」。背景：薬価安定で年売上高ピークの基盤形成。
  
  
• 2008年9月期 → 売上高ピーク4億8600万円 → 安定期 景気回復期に最高益。OTC販売が寄与。関係者発表（過去決算資料）：「医薬品需要増で黒字継続」。しかし、すでに競合ドラッグストアの影が忍び寄る。なぜ：後発医薬品普及で価格競争の兆し。
  
  
• 2014年頃 → 客足減少開始 → 売上減速 高齢化社会の恩恵も、近隣病院の処方箋シフトで客足陰り。売上高が徐々に減少。背景説明：薬価改定（2014年度平均2.1%下落）が収益を圧迫。「なぜそうなったか」：ジェネリック推進政策で利益率低下、目撃者：「待ち時間が長くなり、他店へ流れた」。
  
  
• 2021年9月期 → 売上高2億8600万円に急落 → 赤字転落 コロナ禍で受診控えが直撃。薬価下落（2021年度4.7%減）が重なり、赤字決算連発。関係者コメント（業界アナリスト）：「累積損失が1億円超え、資金繰り悪化の引き金」。
  
  
• 2025年5月 → 全店舗営業停止 → 破産申請準備 業績改善見込めず事業断念。負債1億1900万円（借入金中心）。背景：2025年度薬価中間改定（5.2%下落予定）が追い打ち。帝国データバンク発表：「中小薬局の典型的事例」。
  
  
• 2025年10月27日 → 水戸地裁決定 → 現在進行中 破産手続き開始。管財事件移行で資産評価中。なぜ今：2025年業界倒産件数累計20件超（前年比25%増）の波に飲み込まれ。
  
  
  

3. スリービー破産の背景分析と類似事例

2025年、調剤薬局倒産が過去最多ペース（1-8月20件）。薬価下落5.2%が中小を直撃する中、スリービーの教訓を類似事例と比較。

比較表: スリービーと類似破産事例

比較項目	スリービー（2025年）	寛一商店（2024年）	あき薬局（2025年）
発生時期	10月（決定）	7月	8月
被害規模（負債）	1億1900万円	52億円	非公表（中小規模）
原因	薬価下落・客足減少	調剤報酬改定・競合激化	資金繰り悪化・コロナ後遺症
対応状況	破産手続き中（資産売却）	会社更生法申請	自己破産準備

4. 現場対応と社会的反響

茨城東部の医療アクセシビリティ低下が懸念される中、現場の声とネット反応から見える業界の闇。

専門家の声 「この事案は、薬価中間改定の影響が中小門前薬局に直撃した典型例を示している。特に、2025年度の5.2%下落が利益率を10%押し下げ、資金繰りを崩壊させた点で注目すべきだ。」

SNS上の反応（X投稿参考）

• 「まさか地元の薬局が潰れるとは思わなかった。薬価下げすぎで中小が生き残れない」

• 「意外な視点で見ると、ドラッグストアの台頭が本当の原因。OTC販売だけじゃ追いつかない」
  
• 「今後への懸念が心配。高齢者が処方箋受け取れなくなる地域が増えそう」

5. スリービー破産に関するFAQ

Q1: スリービー破産の主な原因は？
A1: 薬価下落と客足減少が主因。2014年以降売上高が半減し、2025年改定で赤字拡大。累積損失が1億円超え、5月営業停止に追い込まれた。

Q2: 薬価下落が調剤薬局に与える影響は？
A2: 収益率低下で中小の40%が赤字転落リスク。2025年度5.2%減により、処方箋1枚あたりの利益が20%縮小。ジェネリック推進が加速要因。

Q3: 地域住民への影響はどうなる？
A3: 大洗町・ひたちなか市の医療空白化。代替薬局探しで通院負担増。高齢者中心の門前薬局だけに、アクセス悪化が慢性疾患管理を妨げる恐れ。

Q4: 破産後の対策として何ができる？
A4: 行政は近隣薬局支援を強化。薬局側は在宅調剤やDX導入で差別化。厚労省の「かかりつけ薬局」推進が鍵で、M&A増加も有効。

Q5: 今後、調剤薬局業界はどうなる？
A5: 倒産件数年間30件超予測。大手再編が進み、中小は機能特化か廃業へ。2025年問題で在宅需要増も、薬価安定なければ二極化加速。

6. スリービー破産のまとめと今後の展望

負債1億超の破産は、薬価政策の歪みを露呈。中小薬局の存続策を具体的に。

責任の所在と課題の整理

• 企業側: 事業多角化遅れ（OTC依存）。
  
• 政策側: 薬価改定の急激さで中小支援不足。 課題: 2025年超高齢化で需要増も、収益基盤崩壊。

具体的改善策の提案

• DX活用: 電子処方箋導入で効率化（コスト20%減）。
  
• 地域連携: 病院との在宅調剤ネットワーク構築。
  
• M&A推進: 大手買収で規模拡大（成功率70%）。

社会への警鐘・メッセージ 薬価安定と支援策強化を。地域医療の崩壊は国民負担増大を招く。

7. 情感的締めくくり

スリービー破産は単なる一店舗の倒産ではありません。

私たちの高齢化社会に潜む、薬価政策の歪みという本質的問題を浮き彫りにした出来事なのです。

あなたは、この事案から何を感じ取りますか？

そして、地域医療の持続可能な未来を、どのように描きますか？

政策転換と業界変革が、今こそ求められる時です。