あなたも「ジビエ推進団体」と聞けば、地域振興や食文化の向上を目指す信頼できる組織だと考えていませんでしたか?
実は、鳥取県の「ほうきのジビエ推進協議会」で、事務局員による約220万円の私的流用が発覚したのです。
この驚愕の数字は、地域の信頼を裏切る重大な事件を物語っています。
この記事では、「ほうきのジビエ推進協議会」の不祥事について以下の点を詳しく解説します:
• 事件の詳細と時系列
• 背景分析と類似事例の比較
• 今後の課題と社会的影響
1. 事案概要:基本情報チェックリスト
ジビエの利用推進に取り組む鳥取県の任意団体で、重大な不祥事が明るみに出ました。以下は事件の基本情報です:
☑ 発生日時:2024年10月~2025年2月
☑ 発生場所:鳥取県中西部(ほうきのジビエ推進協議会)
☑ 関係者:50代男性事務局員(元職員)
☑ 状況:事業資金および会員会費の私的流用、総額約220万円
☑ 現在の状況:2025年3月末に懲戒解雇、約70万円返済済み
☑ 発表:2025年7月9日、協議会が公式に公表し謝罪
2. 詳細と時系列:何が起きたのか
以下は、事件の時系列と具体的な状況です:
- 2024年10月 → 事務局員がジビエPRイベントの事業資金を無断で引き出し → 私的流用開始
- 2024年11月~2025年2月 → 会員会費を含む資金を複数回にわたり引き出し → 総額220万円に達する
- 2025年3月 → 事務局員が自ら流用を申し出、発覚 → 協議会が調査を開始
- 2025年3月末 → 事務局員を懲戒解雇、70万円返済 → 刑事告訴を視野に県・警察に相談
- 2025年7月9日 → 協議会が記者会見で公表、謝罪
関係者への取材によると、流用された資金は「出会い系サイトで知り合った女性から提案された物品販売事業」に使用されたとされています。
この点については、公式会見では詳細が明らかにされていません。
3. 分析と類似事例:なぜ起きたのか
この事件は、組織の資金管理体制の不備と個人による倫理意識の欠如が重なった結果と考えられます。以下は類似事例との比較です:
比較項目 | ほうきのジビエ推進協議会 | 群馬銀行着服事件 | 朝銀西信用組合事件 |
---|---|---|---|
発生時期 | 2024年10月~2025年2月 | 2024年8月~9月 | 2023年以前 |
被害規模 | 約220万円 | 約5,535万円 | 約1億1,000万円 |
原因 | 事業資金・会費の流用 | 顧客預金の着服 | 顧客預金の横領 |
対応状況 | 懲戒解雇、刑事告訴検討 | 懲戒解雇 | 懲役4年6月の実刑 |
背景分析:
「ほうきのジビエ推進協議会」は、鳥取県の地域資源であるジビエの活用を推進する任意団体であり、行政からの委託資金も扱う重要な組織です。
しかし、小規模な任意団体であるがゆえに、内部監査や資金管理の体制が不十分だった可能性が指摘されています。
類似事例では、群馬銀行や朝銀西信用組合でも同様に管理体制の甘さが問題となりました。
4. 現場対応と社会的反響:どう受け止められたか
- 専門家の声
- 💬SNS上の反応
専門家の声
「この事案は、小規模団体の資金管理体制の脆弱性を示している。
特に、個人に依存した運用はリスクが高い。第三者による監査の導入が急務だ。」
SNS上の反応
- 「ジビエ推進団体でこんなことが…信頼していただけにショックだ」
- 「220万円の使い道が出会い系関連って、ありえない!」
- 「地域振興の資金がこんな形で使われるなんて、鳥取のイメージダウンだ」
SNSでは、失望と驚きの声が多く、信頼回復に向けた対応が求められています。
5. FAQ:よくある疑問に答える
Q1: ほうきのジビエ推進協議会とはどのような団体?
A1: 鳥取県中西部でジビエの活用を推進する任意団体。狩猟業者、食肉処理業者、料理人らが参加し、行政からの委託事業も実施。
Q2: なぜ私的流用が発覚したのか?
A2: 2025年3月に事務局員が自ら流用を申し出たことで発覚。内部調査が実施された。
Q3: 流用された資金の影響は?
A3: 約220万円のうち70万円は返済済み。残額の回収と事業への影響が課題。
Q4: 再発防止策は?
A4: 協議会は資金管理の透明性向上と第三者監査の導入を検討中。
Q5: 今後のジビエ推進活動はどうなる?
A5: 信頼回復が急務。県や警察との連携で事件の全貌解明と体制強化が期待される。
6. まとめと今後の展望
この事件は、資金管理の不備と個人の倫理意識の欠如が引き起こした重大な不祥事です。
責任の所在:事務局員の個人的な行動が主因だが、組織の管理体制にも問題がある。
改善策
改善策 | 内容の説明 |
---|---|
第三者による定期的な監査の導入 | 利害関係のない外部機関が定期的に会計や業務の監査を行い、不正や不適切行為の早期発見を図る |
資金管理のデジタル化と透明性確保 | 資金の出納記録をデジタル化し、リアルタイムで記録・閲覧できるようにし、不正リスクを低減する |
職員教育の徹底と倫理規範の確立 | 職員に対してコンプライアンスや倫理に関する定期研修を実施し、内部規範を明文化・共有する |
社会への警鐘:地域振興団体は信頼が命。今回の事件は、小規模組織でも厳格な管理が必要であることを示しています
7. 情感的締めくくり
「ほうきのジビエ推進協議会」の不祥事は、単なる資金流用事件ではありません。
地域の食文化と経済を支えるはずの信頼が、一瞬にして揺らぐ本質的問題を浮き彫りにしたのです。
あなたは、この事件から何を学びますか?
そして、地域振興の未来をどのように守りますか?
※この記事内の専門家コメントやSNSの反応は、公開情報や一般的な見解をもとに、編集部が再構成・要約したものです。特定の個人や団体の公式見解ではありません。
外部参考情報

