あなたも「経営コンサルは安定している」と思っていませんでしたか？
実は、さいたま市のコンサル企業「はじまりビジネスパートナーズ」が、約3億3000万円の負債を抱えて債務整理を一任したのです。
たった5年で急成長した企業が、なぜ突然の資金ショートに至ったのか。
その舞台裏には、拡大戦略と外注依存のリスクが潜んでいました。
この記事では、この倒産案件の経緯と構造を以下の視点で詳しく解説します。
この記事では、はじまりビジネスパートナーズの倒産について以下の点を詳しく解説します：
• 倒産に至った経緯と背景
• 類似事例との比較分析
• 今後の経営コンサル業界への影響
1. 事案概要：はじまりビジネスパートナーズの債務整理
☑ 発生日時：2025年6月13日
☑ 発生場所：埼玉県さいたま市中央区
☑ 関係者：はじまりビジネスパートナーズ、青山隆治弁護士（弁護士法人Monte南浦和法律事務所）ほか2名
☑ 被害状況：負債総額約3億3千万円（変動の可能性あり）
☑ 現在の状況：債務整理手続き進行中
☑ 公式発表：帝国データバンク大宮支店による発表（2025年6月29日）
2. 事件詳細と時系列
- 2019年：はじまりビジネスパートナーズ設立。食品業界向けHACCP対応支援、商品開発、販路開拓などを展開。
- 2021年1月期：年売上高約7,600万円を記録。代表の業界経験を活かした積極的な営業が奏功。
- 2023年2月：増資を実施し、新規事業開拓を試みるも、業況改善には至らず。
- 2024年8月期：売上約3億7,700万円に伸長するも、外注依存による体制の不安定さが課題に。
- 2025年6月13日：資金繰り限界に達し、青山隆治弁護士ほか2名に債務整理を一任。
背景説明：急激な業容拡大に伴い、外注依存度が高まり、コスト管理が追いつかなかった。
資金繰り悪化の主因は、売上増加に体制が対応できなかった点にある。
3. 背景分析と類似事例
比較表：はじまりビジネスパートナーズと類似事例
| 比較項目 | はじまりビジネスパートナーズ | ライジングホーム（埼玉） | 白鳥菓子工房（埼玉） |
|---|---|---|---|
| 発生時期 | 2025年6月13日 | 2025年（詳細非公開） | 2025年（詳細非公開） |
| 被害規模 | 負債3.3億円 | 負債5億円 | 負債1.6億円 |
| 原因 | 外注依存・資金繰り悪化 | 事業転換失敗 | 原材料高騰 |
| 対応状況 | 債務整理一任 | 破産手続き | 事業停止 |
| 出典：帝国データバンク、埼玉新聞 |
分析：はじまりビジネスパートナーズのケースは、急成長による体制の不安定さが主因。
他の埼玉県内倒産事例では、原材料高騰や事業転換失敗が目立つが、共通点として「価格転嫁の難しさ」が挙げられる。
帝国データバンクの調査では、2024年度の価格転嫁率は40.6％にとどまり、中小企業の経営を圧迫している。
4. 現場対応と社会的反響
💬専門家の声
「この事案は、急成長する中小企業がスケールアップに必要な内部体制を整えられなかった典型例。
特に、外注依存はコスト増と品質管理のリスクを同時に招く。」（経営コンサルタント)
💬SNS上の反応
- 「経営コンサルが倒産って、皮肉すぎる。どうやってクライアントにアドバイスしてたの？」
- 「3.3億円の負債は衝撃。中小企業の資金繰り厳しさがよくわかる。」
- 「埼玉でまた倒産か…物価高の影響が大きすぎる。」
5. FAQ：よくある質問と回答
Q1：はじまりビジネスパートナーズとはどんな会社だった？
A1：2019年設立の経営コンサル会社で、食品業界向けにHACCP対応や販路開拓支援を提供。2024年8月期売上は約3.77億円。
Q2：なぜ倒産に至ったのか？
A2：外注依存によるコスト増と、業容拡大に体制が追いつかなかったことが主因。資金繰りが限界に達した。
Q3：負債3.3億円の影響は？
A3：債権者への影響が懸念されるが、詳細は債務整理の進行次第。負債額は変動可能性あり。
Q4：同様の倒産を防ぐには？
A4：内部体制の強化と、コスト管理の徹底が重要。帝国データバンクの倒産予測値サービス活用も有効。
Q5：今後の経営コンサル業界への影響は？
A5：中小企業の資金繰り支援や価格転嫁戦略の需要が高まる可能性がある。
6. まとめと今後の展望
はじまりビジネスパートナーズの倒産は、急成長に伴う体制不足が主因。
経営陣の戦略ミスに加え、物価高や価格転嫁の難しさが中小企業の経営環境を悪化させている。
具体的改善策
- 内部体制の強化：外注依存を減らし、自社での品質管理体制を構築。
- 資金繰り管理：帝国データバンクの倒産予測値サービスを活用し、リスクを早期把握。
- 価格転嫁戦略：顧客との交渉を強化し、コスト増を適切に反映。
社会への警鐘
中小企業は、成長戦略と同時にリスク管理を怠ると、急速に資金繰りが悪化する。
2024年度の倒産件数は9,901件と11年ぶりの高水準であり、今後も増加が予想される。
情感的締めくくり
はじまりビジネスパートナーズの倒産は、ただの“1社の失敗”ではありません。
それは、拡大を急ぐ企業が陥りやすい構造的問題の縮図でもあります。
私たち一人ひとりが、数字や成長という「表面的な成功」に惑わされず、本質的な経営の健全性に目を向けること。
今後、同様のケースを繰り返さないためにも、今こそ学びの機会とすべきなのではないでしょうか。
