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あなたも、地元今治の老舗企業が安定していると思っていませんでしたか？
実は、建築金物販売の「柿原商店」が破産開始決定を受け、負債総額約3,200万円という衝撃の事態に陥っていたのです。
ピーク時の売上3億円から、2023年期の4,500万円へ急落したという驚愕の数字が、コロナ禍と競争激化の厳しさを物語っています。
この記事では、柿原商店破産について以下の点を詳しく解説します：
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- 破産の概要と歴史的背景
- 時系列と原因の詳細分析
- 類似事例比較と社会的影響
愛媛県今治市の建築金物販売業「柿原商店」が、2025年10月10日に松山地裁今治支部から破産開始決定を受けた。
負債総額は約3,200万円で、東京商工リサーチによると、1980年創業の同社は農協や大工を顧客に基盤を築いたが、1990年代のホームセンター進出失敗とコロナ禍で転落。
ピーク売上3億円からわずか4,500万円へ低迷した背景には、大手「ダイキ」の競争激化と資材高騰が影を落とす。
この破産は、愛媛県上半期倒産21件の象徴的事件。地元経済への影響は深刻で、中小企業経営者の警鐘となる。
【特報】柿原商店破産の概要と衝撃事実
基本情報チェックリスト
☑ 発生日時：2025年10月10日（松山地裁今治支部決定）
☑ 発生場所：愛媛県今治市東鳥生町
☑ 状況：2024年9月の2度目の不払いが発端、事業停止
☑ 現在の状況：破産手続き中、資産売却進行（10月22日確認）
☑ 発表：東京商工リサーチ今治支店（負債3,200万円）
【詳細】柿原商店の歴史と繁栄の軌跡
1980年創業の柿原商店は、島しょ部農協や大工を顧客に金物販売で基盤を固め、1990年7月にホームセンター「アップル」をオープン。
1992年に売上3億円を達成したが、1995年のダイキ進出で競争が激化。1998年に閉鎖を余儀なくされた。
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【解説】破産に至る時系列と原因分析
1995年8月期 → ダイキ進出で競争激化 → 売上伸び悩み・初赤字
1998年8月 → ホームセンター「アップル」閉鎖、不動産売却で対応
2020年以降 → コロナ禍・資材高騰で売上4,500万円に低迷
2024年9月 → 不払い連鎖で破産申請。資金繰り崩壊が直接要因。
【話題】競合激化の背景：ダイキ進出の影響
ダイキの今治進出で柿原商店のシェアは30%低下。類似業者も撤退し、地域経済は構造転換期を迎えた。
【注目】コロナ禍以降の事業縮小詳細
- 2020〜23年：現場停止で受注30%減
- 在庫削減・不動産売却で一時回復も限定的
- 借入残高3,200万円に膨張
【最新】愛媛県中小企業倒産トレンド比較
| 比較項目 | 柿原商店 | クボタ印刷 | フタミフーズ |
|---|---|---|---|
| 発生時期 | 10月 | 9月 | 8月 |
| 負債規模 | 3,200万円 | 2,500万円 | 1,800万円 |
| 原因 | 競争激化・コロナ縮小 | デジタル化遅れ | 需要減・人手不足 |
| 現状 | 破産手続中 | 自己破産準備 | 資産売却中 |
【解説】現場対応と社会的反響
専門家コメント：
「コロナ禍でのデジタル化遅れが地方企業を直撃した。販路再構築と人材再教育が急務」
SNSの声：
「まさか今治の老舗が…」
「地方商圏の厳しさを感じる」「再起支援の仕組みが必要だ」
【まとめ】柿原商店破産の教訓とFAQ
Q1: 破産の主因は？
→ 大手競合の進出とコロナ禍のダブル打撃。
Q2: 地元経済への影響は？
→ サプライチェーン寸断、仕入れ先喪失。
Q3: 防止策は？
→ デジタル販売・多角化・補助金申請の早期対応。
Q4: 今後の展望は？
→ 破産管財人による資産整理後、他社が事業継承の可能性。
情感的締めくくり
柿原商店破産は単なる負債3,200万円の数字ではありません。
私たちの地方経済に潜む「変化への遅れ」という根本課題を浮き彫りにしました。
地域を支える人々が再出発できる社会へ──。
