丸栄酒商が破産！　負債約1000万円の経緯と背景

あなたも、地元の中小企業は新型コロナの影響から回復しつつあると思っていませんでしたか？

実は、酒類販売業界ではまだ厳しい資金繰りが続く企業が少なくなく、破産件数が散見されるのが実情です。

約500万円の売上落ち込みという驚愕の数字が、飲食店依存の脆弱性を物語っています。

この記事では、丸栄酒商破産について以下の点を詳しく解説します：

新潟県長岡市の酒類販売店・丸栄酒商（有）が、2025年9月12日に新潟地裁長岡支部から破産手続きの開始決定を受けました。

この決定は、帝国データバンク長岡支店の調査に基づくもので、負債総額は約1000万円に上ります。


創業55年の老舗が事業継続を断念した背景には、同業者との競合激化と新型コロナウイルス禍による飲食店需要の低迷があります。


2019年9月期の年売上高約1800万円から、2024年9月期には約1300万円へ急落し、資金繰りが悪化。先行き不透明な中での決断です。

• 衝撃の売上変動: ピーク時1800万円から28%減の1300万円へ。飲食店向け販売が主力ゆえの打撃が深刻。
• 負債規模の全貌: 約1000万円の負債に対し、資産は限定的。破産管財人は田才淳一弁護士（柏崎木戸崎法律事務所）。
• 業界への波及懸念: 新潟の酒類販売店倒産は今年3件目。コロナ後遺症が中小企業を直撃中。

丸栄酒商破産の速報概要

丸栄酒商の破産は、新潟県内の中小企業倒産の象徴的な事例です。地元経済に与える影響を最小限に抑えるための手続きが進行中ですが、飲食店依存のビジネスモデルが露呈しました。

以下に基本情報をチェックリスト形式でまとめます。

基本情報チェックリスト

☑ 発生日時：2025年9月12日（破産手続き開始決定）

☑ 発生場所：新潟県長岡市住吉2丁目（本社所在地）

☑ 関係者：代表者 、破産管財人 田才淳一弁護士

☑ 状況：酒類販売事業の継続断念、資金繰り悪化による

☑ 現在の状況：破産手続き中、資産評価と債権者整理進行

☑ 発表：新潟地裁長岡支部決定、帝国データバンク長岡支店調査

丸栄酒商の事業詳細と歴史

丸栄酒商は、長岡市の飲食店や個人を対象とした酒類販売で知られる老舗です。

創業以来の地域貢献が評価されていましたが、近年は外部環境の変化に直面。以下で歴史と事業内容を詳述します。

1970年2月に創業し、1991年10月16日に有限会社として法人改組。資本金は300万円で、主に日本酒やビールなどの酒類を扱っていました。


得意先は長岡市内の飲食店が中心で、コロナ前は安定した需要を享受。ピーク時には年売上高1800万円を記録し、地元経済の支柱として機能していました。

しかし、2020年以降の新型コロナ禍で飲食店営業制限が直撃。家飲み需要の増加は一時的で、業務用販売の回復が遅れました。

この歴史的変遷は、新潟の酒類業界全体の縮図と言えます。

売上推移の詳細解説

売上推移は、丸栄酒商破産の核心を表すデータです。コロナ禍の影響を数値で追うことで、業況低調の深刻さが浮き彫りになります。

2019年9月期：約1800万円（飲食店需要ピーク）

2020-2023年：徐々に減少、コロナ制限で業務用販売半減

2024年9月期：約1300万円（前年比約28%減）

この推移から、資金繰りの逼迫が加速したことがわかります。帝国データバンクの分析では、仕入れコストの上昇も重なり、利益率が急低下。

詳細なグラフ化は省略しますが、数値の変動は業界全体の課題を示唆しています。

破産の背景と新型コロナ影響

丸栄酒商破産の背景には、同業者競合と新型コロナのダブルパンチがあります。新潟の酒類業界は、コロナ後も家飲み定着が不十分で、飲食店依存の脆弱性が露呈しました。

新型コロナ禍では、2020-2022年の外出自粛で飲食店向け販売が激減。県内酒類流通の調査によると、個人消費は持ち直し傾向ですが、居酒屋などの二次消費が低迷継続。


丸栄酒商の場合、2024年以降も物価高騰が追い打ちをかけ、事業継続の見通しが立たなくなりました。

この影響は新潟県全体に及び、酒蔵の原料米高騰対策として9月補正予算68億円が計上されるほどです。背景分析から、業界の構造改革の必要性が明らかです。

類似事例と業界比較

丸栄酒商破産を理解するため、類似事例との比較が有効です。新潟県内の酒類販売店倒産を表でまとめ、業界の共通課題を分析します。


比較表

比較項目	丸栄酒商 (2025年)	三上屋酒店 (2025年3月)	有限会社木山 (2024年)	大和飲料 (2024年3月)
発生時期	9月	3月	2024年通年	3月
被害規模 (負債)	約1000万円	約6870万円	約1200万円	非公表 (販売不振)
原因	コロナ影響・競合	仕入れ先停止・コロナ後遺症	親会社倒産連鎖	販売不振・卸売低迷
対応状況	破産手続き中	資産清算完了	開始決定	弁護士委任中

この比較表から、新潟の酒類販売店はコロナ後遺症で連鎖倒産のリスクが高いことがわかります。丸栄酒商は負債規模が小さい分、早期決断が特徴的です。業界全体では、輸出拡大や多角化が求められます。

SNSと社会的反響の最新動向

丸栄酒商破産のニュースは、地元SNSで静かな反響を呼んでいます。速報配信後、X（旧Twitter）では驚きの声が広がりました。専門家の声も交え、反響を紹介します。

専門家の声

“この事案は、コロナ禍の長期化が中小酒類販売に与える影響を示している。特に、飲食店依存のビジネスモデルの限界が注目すべきだ。業界はデジタル販売へのシフトを急ぐべき。”

SNS上の反応

“まさか長岡の老舗酒商が破産とは…地元飲食店も大変だ”

“コロナの爪痕がまだ残ってる。家飲みブームだけじゃ回復しないね”

“今後への懸念が心配。酒蔵支援予算が増えてるけど、卸売側はどうなる？”

FAQ: 丸栄酒商破産に関する疑問

Q1: 丸栄酒商の破産はいつ決定されたのですか？
A1: 2025年9月12日に新潟地裁長岡支部から破産手続き開始決定。帝国データバンクの調査で即時公表され、事業継続が断念されました。

Q2: 破産の主な原因は何ですか？
A2: 新型コロナ禍による飲食店需要低迷と同業者競合。売上1800万円から1300万円へ落ち込み、資金繰りが厳しくなりました。

Q3: 負債額はどのくらいで、影響は？
A3: 約1000万円。地元飲食店への供給中断が懸念され、新潟の酒類流通に小規模ながら波及する可能性があります。

Q4: 破産後の対策はどうなりますか？
A4: 破産管財人による資産評価と債権者整理。県の支援制度活用で、従業員再就職支援が検討されます。

Q5: 今後の酒類業界の見通しは？
A5: 家飲み定着と輸出拡大で回復傾向ですが、中小卸売は多角化が必要。2025年補正予算で酒米補助が強化されています。

まとめと今後の酒類業界展望

丸栄酒商破産の責任は、外部環境要因が大きいものの、事業モデルの柔軟性不足も指摘されます。課題として、飲食店依存の脱却とデジタル化を挙げます。

具体的改善策の提案：

• オンライン販売の強化で個人需要を捕捉。
• 県産酒の輸出支援を活用した多角化。
• 業界団体を通じた仕入れコスト共有。

社会への警鐘：中小企業の倒産は地域経済の連鎖リスクを生む。早期の支援制度活用を。

情感的締めくくり

丸栄酒商破産は単なる一企業の倒産ではありません。

私たちの日常に欠かせない酒類流通に潜む、コロナ後遺症という本質的問題を浮き彫りにした出来事なのです。

あなたは、この事案から何を感じ取りますか？

そして、地元企業を守るためにどのような未来を描きますか？

一つの杯から始まる地域の絆を、再び強めていきましょう。