明治創業・ねこせやが自己破産！福井の洋品老舗に何が？負債8300万円の全貌

2025年8月1日

あなたも「ねこせや」が福井で長年愛されてきた老舗だと思っていませんでしたか？

実は、2025年7月31日に破産手続き開始決定を受け、負債総額8300万円という驚愕の事実が判明したのです。

明治10年（1877年）創業の歴史ある服飾雑貨専門店が、なぜこのような事態に至ったのか？

この記事では、「ねこせや」の破産について以下の点を詳しく解説します：

point

• 破産に至った具体的な原因と背景
• 時系列で見る業績悪化のプロセス
• 福井県内の経済環境と今後の展望

事案概要：ねこせや破産の基本情報

福井市で140年以上の歴史を持つ「ねこせや」が破産手続きを開始。以下、基本情報をチェックリスト形式で整理します。

基本情報チェックリスト

☑ 発生日時：2025年7月31日（破産手続き開始決定）
☑ 発生場所：福井県福井市（本社および店舗所在地）
☑ 関係者：ねこせや（運営会社）、債権者、帝国データバンク福井支店
☑ 状況：自己破産申請、負債総額約8300万円
☑ 現在の状況：全店舗閉鎖、事業継続断念
☑ 発表：帝国データバンク福井支店による調査報告（2025年8月1日）

詳細解説：ねこせや破産の時系列

「ねこせや」の破産に至る過程を時系列で追います。

各時点での状況と背景を詳細に解説し、なぜ老舗が倒産に至ったのかを明らかにします。

時系列フロー

1877年（明治10年） → ねこせや創業。中高年女性向けに傘やレイングッズ、服飾雑貨を販売開始。 → 福井市で地域密着型の洋品店として成長。
1995年12月期 → 売上高約2億8000万円を記録。 → 大型ショッピングセンターに2店舗出店し、ピークを迎える。
2007年 → 法人改組。 → 事業拡大を目指すが、顧客の高齢化とネット販売の台頭が影響し始める。
2020年～2022年 → 新型コロナウイルス感染症の影響で売上が半減。 → 店舗運営コストが負担となり、収益が赤字に転落。
2024年9月期 → 売上高約7000万円に低迷。 → 業績回復が見込めず、資金繰り悪化。
2025年7月 → 全店舗閉鎖、事業継続を断念。 → 福井地裁に自己破産を申請。
2025年7月31日 → 福井地裁が破産手続き開始決定。 → 負債総額8300万円、債権者数は調査中。

背景説明：帝国データバンク福井支店によると、顧客層の高齢化やECサイトの普及が売上減少の主要因。

コロナ禍で来店客が激減し、回復が困難だった。また、物価高による仕入れコスト増も価格転嫁が追いつかず、収益を圧迫した。

最新分析：ねこせや破産の原因と福井県内の経済環境

ねこせやの破産は、単なる個別企業の問題ではなく、福井県内の中小企業が直面する課題を反映しています。以下、原因と類似事例を比較分析します。

比較表：ねこせやと福井県内類似倒産事例

企業名	発生時期	負債規模	原因	対応状況
ねこせや	2025年7月	8300万円	顧客高齢化、ネット販売台頭、コロナ禍	破産手続き開始、全店舗閉鎖
萬谷（料亭）	2025年6月	2億8100万円	コロナ禍、物価高、客足減少	破産手続き開始
APB（電池製造）	2025年4月	34億8500万円	資金調達難、経営対立	破産手続き開始

補足：福井県内では2024年度の倒産件数が52件（前年比67%増）、負債総額100億円超と急増。物価高や人手不足が中小企業の経営を圧迫している。

注目：現場対応と社会的反響

ねこせやの破産は地元経済に衝撃を与え、SNSや地域住民の間で話題に。専門家の見解と反応をまとめます。

専門家の声

「ねこせやの破産は、地方小売業が直面する構造的課題を示している。
特に高齢顧客依存とデジタル化遅れが致命的だった。」

SNS上の反応

「ねこせやがなくなるなんて信じられない。子供の頃から母と通った思い出の店なのに…」
「ネット通販に押されて老舗が潰れるのは悲しいけど、時代が変わったってことかな。」
「福井の小売業、もっとデジタル化しないとこれからも倒産続くんじゃない？」

速報FAQ：ねこせや破産に関する5つの疑問

Q1: ねこせやの破産の原因は何ですか？
A1: 顧客の高齢化、ネット販売の普及、コロナ禍による売上半減が主因です。

Q2: 負債総額はいくらですか？
A2: 約8300万円と報じられています。債権者数は調査中です。

Q3: 店舗は今後どうなりますか？
A3: 2025年7月に全店舗が閉鎖済みで、再開の予定はありません。

Q4: 福井県内の他の企業も同じ状況ですか？
A4: 物価高やコロナ禍の影響で、2024年度の県内倒産件数は52件と急増中です。

Q5: 今後、類似の倒産を防ぐには？
A5: デジタル化推進や新たな顧客層の開拓が急務とされています。

話題のまとめ：ねこせや破産の教訓と今後の展望

ねこせやの破産は、地方老舗企業が直面する課題を浮き彫りにしました。

責任の所在：経営陣のデジタル化対応の遅れが指摘されるが、構造的な市場変化も大きい。

改善策：ECサイトの強化、若年層向け商品開発、補助金を活用した事業転換。

社会へのメッセージ：地域経済の持続には、伝統と革新のバランスが不可欠です。