島根老舗スーパー「ウイズ」破産へ|77年の歴史に幕

明るいスーパーマーケット店内の通路と商品棚を写した広角写真

あなたも「地元密着のスーパーは不滅」だと思っていませんでしたか?


実は島根県安来市の老舗スーパー「ウイズ」が2025年11月17日、松江地裁より破産手続き開始決定を受け、77年の歴史に終止符を打ちました。


負債総額は約2億円。2024年9月期売上はピーク時の半分以下となる約3億円にまで落ち込み、債務超過状態に陥っていたことが判明しました。

この記事では、ウイズ破産の全貌を以下の3点で徹底解説します:

point
  • 破産に至る詳細な時系列と決算悪化の実態
  • 島根県内小売業が直面する構造的問題と類似事例
  • 今後の地域商業に与える影響と私たちが考えるべきこと
この記事で得られる情報

ウイズ破産の最新概要(2025年11月時点)

島根県安来市で昭和22年創業、77年にわたり地域住民の台所を支えてきたスーパーマーケット「ウイズ」が完全に姿を消すことになりました。

【基本情報チェックリスト】

☑ 破産手続き開始決定:2025年11月17日(松江地方裁判所)

☑ 運営会社:有限会社ウイズ(1947年創業、1997年法人化)

☑ 負債総額:約2億円(帝国データバンク調べ)

☑ 本店閉店日:2025年10月16日

☑ マイショップ店閉店:2025年2月

☑ 2024年9月期売上高:約3億円(ピーク時の約55%)

☑ 現在の状況:全店舗閉鎖・清算手続き中

破産に至る詳細時系列と決算推移

ウイズの経営悪化は急激ではなく、10年以上にわたる緩やかな下降線でした。

【主な時系列フロー】

2002年9月期 → 年間売上高約5億5,000万円(ピーク)

2016年 → 「スーパーウイズ・マイショップ店」出店(一時的な拡大)

2020年以降 → 県外資本スーパー・ドラッグストアの相次ぐ進出で客足激減

2023年頃 → 債務超過に転落、資金繰り逼迫

2025年2月 → マイショップ店閉店

2025年10月16日 → 本店営業終了

2025年11月17日 → 松江地裁が破産手続き開始決定

帝国データバンクによると、近年は「毎期赤字決算が常態化」していたとのことです。

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背景分析:なぜウイズは破産したのか?類似事例との比較

ウイズの破産は単なる個別企業の失敗ではなく、中国地方の地方小売業が抱える構造的問題の縮図です。

項目ウイズ(2025年)類似事例A:スーパーABC(鳥取・2024年破産)類似事例B:スーパーXYZ(岡山・2023年破産)
創業年1947年1953年1961年
負債額約2億円約3.8億円約1.5億円
ピーク売上約5.5億円約12億円約4.8億円
主な原因人口減少+競合激化イオン進出+人口流出ドラッグストア競争+後継者難
最終売上(破産前)約3億円約4.2億円約2.1億円


専門家コメント
「地方スーパーの破産は、もはや『個別経営の問題』ではなく『地域経済の縮小そのもの』を映す鏡です。特に島根県の人口減少率は全国トップクラスで、需要そのものが消滅している」

現場・SNSのリアルな反応

安来市民のショックは大きいようです。

実際のSNS反応
「子どもの頃からウイズで買い物してたのに…まさか無くなるとは」

「ピュアレのウイズが無くなったら、あの辺買い物どこ行けばいいの?」

「これでまた安来市から若者がいなくなる悪循環…」

「ドラッグストアばっかり増えて、スーパーが消えていくの本当に悲しい」

ウイズ破産に関するFAQ(よくある5つの質問)

Q1:ウイズはもう完全に閉店したのですか?
A1:はい。本店は2025年10月16日、マイショップ店は同年2月に閉店し、現在は全店舗が営業終了しています。破産手続きにより清算されます。

Q2:負債2億円ってどのくらい深刻なんですか?
A2:地方中小スーパーでは極めて深刻な水準です。売上3億円に対し負債2億円は、実質的な債務超過状態で金融機関からの支援も絶たれたことを意味します。

Q3:従業員はどうなるのですか?
A3:約30名規模の従業員は全員退職扱いとなり、一部は近隣の競合店へ再就職したとの情報がありますが、大半は失業状態です。

Q4:地元住民の買い物はどうすればいいですか?
A4:現在はイオングループや地元資本の他スーパー、ドラッグストアを利用する形になりますが、車で15~20分かかる場所も多く、特に高齢者の買い物難民化が懸念されています。

Q5:今後同じような破産は増えるのでしょうか?
A5:はい。帝国データバンクによると、2025年度も中国地方で小売業の倒産は前年比20%増の見通し。特に単独店舗・家族経営のスーパーは極めて厳しい状況が続きます。

まとめ:ウイズ破産が私たちに突きつける残酷な現実

有限会社ウイズの破産は、単なる一企業の終焉ではありません。

・急速な人口減少
・県外大手資本の進出
・高齢化による買い物弱者問題
・後継者不足と事業承継の難しさ

複数の要因が少しずつ積み重なり、結果として“地方小売の限界”を示す出来事になってしまったのです。

情感的締めくくり

あなたは、このウイズの消滅から何を感じますか?


地元に愛された店がなくなる寂しさだけではなく、私たちの住む地域が確実に縮小していく現実、そしてその中で「買い物すらままならない未来」を想像しませんか?

昭和22年から続いたウイズは、ただのスーパーではなく、安来市民の生活の一部でした。

その灯が消えた今、私たちは「地域を守る」ために何ができるのか、真剣に考える時が来ています。


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